Skip to content
_60A1489

Momice Event Blueprint
De methode voor succesvolle events

Een universele methode van 10 stappen, gebaseerd op meer dan 10 jaar ervaringen uit de markt. 

De Momice Methode

Momice_Momice_Methode_EN_Gold@2x
  • 01_(groei)doelstellingen@2x-4

    1. (Groei)doelstellingen van de organisatie

    Events zijn geen doel op zich, maar een manier om bestaande relaties te versterken of nieuwe relaties aan te gaan.

    Jij als event professional hebt misschien niet altijd invloed op het formuleren van de groei-, marketing-, of salesdoelstellingen van de organisatie. Toch vormen ze de basis van elk event. Daarom is het goed om hiervan wel op de hoogte te zijn.

  • 02_relatiemanagement@2x-1

    2. Relatiemanagement- en eventstrategie

    Wie zijn de belangrijkste relaties van jouw organisatie? En welke events zijn er nodig om deze mensen te zien of spreken?

    Door al deze momenten in te plannen, ontstaat een samenhangend (jaar)plan, waarin al je events samenkomen. De relatie is dus het startpunt, niet het event!

  • 3_doelstellingen@2x-1

    3. Event doel en doelstellingen

    Een goed event begint met een duidelijke, meetbare (SMART) doelstelling , die aansluit op de (relatiemanagement)strategie.

    Specifiek
    Meetbaar
    Acceptabel
    Realistisch
    Tijdsgebonden

    Bedenk ook van tevoren hoe je achteraf het resultaat wilt gaan meten.

  • 4_Doelgroep@2x-1

    4. Doelgroep en kernboodschap

    Wat weet jij écht van je doelgroep? Wie zijn het precies, wat zijn hun drijfveren en welke uitdagingen komen ze tegen?

    Hoe specifieker je deze vragen kunt beantwoorden, hoe krachtiger de belofte die je kunt maken naar de doelgroep. De kernboodschap vormt de rode draad door jouw event.

    In de whitepaper vind je handige tips voor doelgroepanalyse.

  • 01_(groei)doelstellingen kopie@2x

    5. Budget, team en tools

    Pas als je weet wat het event moet opleveren, kun je bepalen wat het waard is. Een event budget is dus meer dan een optelsom van kostenposten (catering, locatie, sprekers, AV), maar een investering die de organisatie wil maken in het bereiken van de doelgroep.

    Neem in de eventbegroting wel een inschatting mee voor jouw dreamteam en -tools (óók eventsoftware)!

  • 6. Bedenk een format - concept@2x

    6. Concept en format

    De doelstellingen, doelgroep en bijbehorend budget geven richting aan het concept of format. Wordt het event fysiek, online of hybride? En hoe ga je er voor zorgen dat de kernboodschap overkomt en de doelgroep na het event daadwerkelijk in beweging komt?

    Onthoud: creativiteit is niet altijd het belangrijkste bij het overbrengen van de kernboodschap.

  • 7. Ontwerp het programma en selecteer sprekers@2x

    7. Programma en sprekers

    Stel een programma op dat qua inhoud en vorm gaat bijdragen aan de ambities van de doelgroep. Kies de juiste werkvormen, netwerkmomenten en sprekers om de doelgroep maximaal te bedienen.

    Houd hierbij in het achterhoofd dat een programma voor een online event anders is dan voor live of hybride events.

  • 8. Werk registratie, communicatie en interactie uit@2x

    8. Registratie, communicatie en interactie

    Een aantal momenten om de dialoog met je publiek aan te gaan en de betrokkenheid te verhogen:

    • uitnodiging & registratie
    • reminders & updatemails
    • publieksinteractie
    • event enquête

    Goede eventsoftware helpt om deze onderdelen goed in te richten. In de whitepaper vind je meer tips!

  • 9. Denk als een regisseur en maak een script@2x

    9. Regie en script

    Een script van minuut tot minuut is onmisbaar voor een strak event. Wie zegt wat, wanneer? Wanneer wordt welke slide of video getoond? En hoe weten eventuele online kijkers wie er in beeld verschijnt?

    Stel een uitgebreid script samen, door de bril van de regisseur. Download de whitepaper voor de vaste onderdelen van het script.

  • 10. Evalueer het event en integreer de bevindingen@2x

    10. Evaluatie en implementatie

    Verzamel alle data uit de registratie, communicatie, interactie en enquête om het gedrag binnen het event te meten. Gebruik deze inzichten  om de doelstellingen te toetsen en te beoordelen of het event een succes was. En hoe het volgende event beter kan.

    De evaluatie van het ene event is het startpunt van het volgende event. De learnings zorgen dat jouw events steeds beter bijdragen aan de groeidoelstellingen van de organisatie.

_60A1489

Meer tips & tricks voor succesvolle events?