Momice Event Blueprint
De methode voor succesvolle events
Een universele methode van 10 stappen, gebaseerd op meer dan 10 jaar ervaringen uit de markt.
De Momice Methode
1. (Groei)doelstellingen van de organisatie
Events zijn geen doel op zich, maar een manier om bestaande relaties te versterken of nieuwe relaties aan te gaan.
Jij als event professional hebt misschien niet altijd invloed op het formuleren van de groei-, marketing-, of salesdoelstellingen van de organisatie. Toch vormen ze de basis van elk event. Daarom is het goed om hiervan wel op de hoogte te zijn.
2. Relatiemanagement- en eventstrategie
Wie zijn de belangrijkste relaties van jouw organisatie? En welke events zijn er nodig om deze mensen te zien of spreken?
Door al deze momenten in te plannen, ontstaat een samenhangend (jaar)plan, waarin al je events samenkomen. De relatie is dus het startpunt, niet het event!
3. Event doel en doelstellingen
Een goed event begint met een duidelijke, meetbare (SMART) doelstelling , die aansluit op de (relatiemanagement)strategie.
Specifiek
Meetbaar
Acceptabel
Realistisch
TijdsgebondenBedenk ook van tevoren hoe je achteraf het resultaat wilt gaan meten.
4. Doelgroep en kernboodschap
Wat weet jij écht van je doelgroep? Wie zijn het precies, wat zijn hun drijfveren en welke uitdagingen komen ze tegen?
Hoe specifieker je deze vragen kunt beantwoorden, hoe krachtiger de belofte die je kunt maken naar de doelgroep. De kernboodschap vormt de rode draad door jouw event.
In de whitepaper vind je handige tips voor doelgroepanalyse.
5. Budget, team en tools
Pas als je weet wat het event moet opleveren, kun je bepalen wat het waard is. Een event budget is dus meer dan een optelsom van kostenposten (catering, locatie, sprekers, AV), maar een investering die de organisatie wil maken in het bereiken van de doelgroep.
Neem in de eventbegroting wel een inschatting mee voor jouw dreamteam en -tools (óók eventsoftware)!
6. Concept en format
De doelstellingen, doelgroep en bijbehorend budget geven richting aan het concept of format. Wordt het event fysiek, online of hybride? En hoe ga je er voor zorgen dat de kernboodschap overkomt en de doelgroep na het event daadwerkelijk in beweging komt?
Onthoud: creativiteit is niet altijd het belangrijkste bij het overbrengen van de kernboodschap.
7. Programma en sprekers
Stel een programma op dat qua inhoud en vorm gaat bijdragen aan de ambities van de doelgroep. Kies de juiste werkvormen, netwerkmomenten en sprekers om de doelgroep maximaal te bedienen.
Houd hierbij in het achterhoofd dat een programma voor een online event anders is dan voor live of hybride events.
8. Registratie, communicatie en interactie
Een aantal momenten om de dialoog met je publiek aan te gaan en de betrokkenheid te verhogen:
- uitnodiging & registratie
- reminders & updatemails
- publieksinteractie
- event enquête
Goede eventsoftware helpt om deze onderdelen goed in te richten. In de whitepaper vind je meer tips!
9. Regie en script
Een script van minuut tot minuut is onmisbaar voor een strak event. Wie zegt wat, wanneer? Wanneer wordt welke slide of video getoond? En hoe weten eventuele online kijkers wie er in beeld verschijnt?
Stel een uitgebreid script samen, door de bril van de regisseur. Download de whitepaper voor de vaste onderdelen van het script.
10. Evaluatie en implementatie
Verzamel alle data uit de registratie, communicatie, interactie en enquête om het gedrag binnen het event te meten. Gebruik deze inzichten om de doelstellingen te toetsen en te beoordelen of het event een succes was. En hoe het volgende event beter kan.
De evaluatie van het ene event is het startpunt van het volgende event. De learnings zorgen dat jouw events steeds beter bijdragen aan de groeidoelstellingen van de organisatie.